Bons líderes falham bem: como os erros se tornam uma escada

Editor, DesiringGod.org

Quando jovem, eu esperava que liderança significasse responsabilidade, fardo e difícil tomada de decisões. Eu não sabia, no entanto, que a liderança também significaria uma boa dose de fracasso.

Não estou pensando em fracassos chocantes em grande escala — do tipo que desqualifica um homem para o ministério pastoral, por exemplo. Não, eu tenho em mente principalmente tropeços e tropeços mais comuns, às vezes pecaminosos, às vezes não - do tipo que deixa o líder autoconsciente muitas vezes olhando para trás envergonhado, desejando ter feito ou dito algo diferente.

Tenho em mente sermões que saem planos e terminam ainda mais planos. Discussões de estudo bíblico que choramingam e morrem. Piadas públicas contadas imprudentemente; julgamentos públicos falados apressadamente. Novas iniciativas ministeriais que correm, depois cambaleiam, depois tropeçam e depois caem. Decisões que, em retrospectiva, estavam totalmente erradas. Cristãos mais jovens que encontram mais ajuda em outro lugar.

Assumir a liderança significa cometer erros, arrependimentos e muitos pequenos, mas dolorosos, fracassos. E sobreviver na liderança, estou aprendendo, significa superar esses erros - admiti-los, aprender com eles e ter a estabilidade em Cristo para continuar liderando após eles.

Até certo ponto, é claro, todo ser humano caído está familiarizado com o fracasso. Erros nos acompanham desde o ventre; aprendemos arrependimento junto com o alfabeto. Mas, por pelo menos duas razões, a liderança tem um jeito especial de trazer o fracasso à tona.

Primeiro, a liderança fornece uma plataforma pública para os tipos de erros que já cometemos. Certamente Moisés cometeu erros ao construir uma família em Midiã, e Davi ao pastorear os rebanhos de seu pai, e Pedro ao pescar no Mar da Galiléia. Mas seus erros foram mais ou menos particulares - pedrinhas jogadas na lagoa, suas ondulações pequenas e poucas.

Mas então Moisés começou a construir uma nação, Davi começou a pastorear um reino e Pedro começou a pescar homens. E, de repente, seus fracassos privados tornaram-se públicos e sujeitos a um maior escrutínio. Não precisamos ter uma grande plataforma de liderança para experimentar o mesmo tipo de exposição desconfortável. Uma vez falhamos atrás de cortinas fechadas; agora estamos no palco.

E então, em segundo lugar, a liderança oferece muito mais oportunidades de fracasso do que tínhamos antes. Entre a família, entre as ovelhas, entre os peixes, as oportunidades de fracasso estavam presentes, mas eram mais limitadas. Quando a liderança chamou Moisés, Davi e Pedro para fora desses mundos, mundos onde eles sentiam alguma aparência de sucesso e controle, suas chances de fracasso se multiplicaram.

A liderança, em sua essência, envolve iniciativa pública e tomada de riscos. Os líderes tentam novos empreendimentos; eles visam, pela graça de Deus, trazer novas realidades à existência; eles chamam as pessoas para seguir caminhos ainda não trilhados. E, às vezes, até mesmo os esforços dos melhores líderes fracassam, e os riscos voltam para bater na cara deles.

Algumas falhas e erros doem. Algumas dezenas de feridas. E então, com o tempo, à medida que os erros aumentam ainda mais, podemos nos sentir diante de uma mini-montanha de arrependimento - um monumento, pode parecer, à nossa incompetência. Neste ponto, dois caminhos podem tentar um líder.

A primeira tentação é nos protegermos da vulnerabilidade da liderança usando um manto de ferro fundido. A crítica não chega mais à nossa pele. Os fracassos não ferem mais porque nos recusamos a senti-los. E, lentamente, o outrora humilde filho de Kish torna-se o orgulhoso rei Saul, duro e arrogante, a salvo do aguilhão do fracasso - e a salvo também da graça de Deus.

A segunda e talvez mais comum tentação é fugir. Fosso. Fugir. Siga Pedro de volta à Galileia, de volta ao barco de pesca, de volta a alguma esfera privada onde ninguém está olhando e eu sei o que estou fazendo (João 21:3). Ou, alternativamente, continue "liderando", mas pare de se esforçar tanto. Deixe os riscos intocados e as colinas intocadas. Lidere da terra de Safe.

Agora, afastar-se da liderança nem sempre é errado. Talvez, após algum fracasso particularmente chocante - ou depois de um padrão mais longo de erros - realmente precisemos dar um passo atrás por um tempo e encontrar nossa identidade novamente na comunhão sem pressa com Cristo. Talvez voltemos a liderar depois de um tempo. Ou talvez, por meio de muita oração e conselho, decidiremos não retornar à liderança formal. E em alguns casos, isso seria bom. O corpo de Cristo tem muitos membros, alguns dos quais são líderes, todos indispensáveis ​​(1 Coríntios 12:22).